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集团薪酬改革制度落地实施

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  • 来源:
  • 发布时间:2023-12-29
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【概要描述】 12月,由人力资源部负责落实了集团薪酬改革制度。自集团完善市场化分配机制以来,在第三方专业咨询机构的帮助下,经过多轮研讨、沟通与测试,对集团职工薪酬、绩效管理等机制进行多轮设计与完善,现已正式实施落地,新的薪酬做到了以岗位价值和业绩贡献为主要付酬因素酬,以岗定级,设计薪酬调整规则,让绩效跟薪酬挂钩,建立薪酬能增能减的机制。进一步提高了集团上下的工作积极性和部门凝聚力。

集团薪酬改革制度落地实施

【概要描述】 12月,由人力资源部负责落实了集团薪酬改革制度。自集团完善市场化分配机制以来,在第三方专业咨询机构的帮助下,经过多轮研讨、沟通与测试,对集团职工薪酬、绩效管理等机制进行多轮设计与完善,现已正式实施落地,新的薪酬做到了以岗位价值和业绩贡献为主要付酬因素酬,以岗定级,设计薪酬调整规则,让绩效跟薪酬挂钩,建立薪酬能增能减的机制。进一步提高了集团上下的工作积极性和部门凝聚力。

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 12月,由人力资源部负责落实了集团薪酬改革制度。自集团完善市场化分配机制以来,在第三方专业咨询机构的帮助下,经过多轮研讨、沟通与测试,对集团职工薪酬、绩效管理等机制进行多轮设计与完善,现已正式实施落地,新的薪酬做到了以岗位价值和业绩贡献为主要付酬因素酬,以岗定级,设计薪酬调整规则,让绩效跟薪酬挂钩,建立薪酬能增能减的机制。进一步提高了集团上下的工作积极性和部门凝聚力。

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